¿Qué es una adquisición hostil? Una adquisición hostil sucede cuando una empresa adquiriente avanza en la compra de otra empresa, la empresa objetivo, a pesar de las objeciones del consejo de administración de la empresa objetivo. Algunos de los ejemplos más destacados de adquisiciones hostiles incluyen la adquisición de InBev a Anheuser-Busch en 2008, la adquisición de Kraft Heinz Company a Cadbury en 2010 y la adquisición de Sanofi S.A. a Genzyme Transgenics Corp. en 2011.

¿Qué Sucede en una Adquisición Hostil?

Empresas que persiguen una adquisición hostil utilizarán cualquier número de tácticas para obtener la propiedad de la empresa objetivo. Estas incluyen hacer una oferta pública de adquisición directamente a los accionistas o llevar a cabo una batalla por procuración para sustituir la administración de la empresa objetivo. Para defenderse contra la empresa adquiriente, una empresa objetivo también puede implementar una variedad de estrategias.

¿Por Qué es Importante?

Una adquisición hostil es lo opuesto a una adquisición amistosa, en la cual ambas partes en la transacción están de acuerdo y trabajan cooperativamente hacia la adquisición.

Algunos ejemplos notables de adquisiciones hostiles incluyen:

  • Kraft Foods Inc. y Cadbury PLC: En septiembre de 2009, Irene Rosenfeld, CEO de Kraft Heinz Company en aquel entonces, anunció públicamente su intención de adquirir la principal empresa confitera de Gran Bretaña, Cadbury PLC. Kraft ofreció $16.3 mil millones por el fabricante de chocolate Dairy Milk, una oferta rechazada por Sir Roger Carr, presidente de Cadbury.
  • InBev y Anheuser-Busch: En junio de 2008, la empresa de bebidas eurobrasileña InBev hizo una oferta no solicitada por el icónico fabricante estadounidense de cerveza, Anheuser-Busch. InBev ofreció comprar Anheuser-Busch por $65 por acción, una transacción que valoró a su objetivo en $46 mil millones.
  • Sanofi-Aventis y Genzyme Corp.: En 2010, la compañía farmacéutica más grande de Francia, Sanofi SA, decidió comprar la empresa biotecnológica estadounidense Genzyme Transgenics Corp. con el objetivo de obtener tecnología valiosa o investigaciones. Esta estrategia puede ayudar a impulsar la capacidad de la empresa adquiriente para ingresar a nuevos mercados.

¿Cómo Ocurre una Adquisición Hostil?

Una adquisición hostil se produce cuando una entidad toma el control de una empresa sin el conocimiento y en contra de los deseos de la administración de la empresa. La estrategia de adquisición requiere que la entidad adquiera y controle más del 50% de las acciones con derecho a voto emitidas por la empresa.

¿Cuáles son las Defensas Contra una Adquisición Hostil?

Para disuadir adquisiciones no deseadas, las empresas pueden tener defensas preventivas o emplear defensas reactivas para contraatacar. Estas incluyen:

  • Joya de la corona
  • Derechos diferenciales de voto
  • Programa de propiedad de acciones para empleados (ESOP)
  • Paracaídas dorado
  • Pastilla venenosa

¿Cuáles son Algunas Editorializaciones de Adquisiciones Hostiles?

Las adquisiciones hostiles se reflejan en las tramas de las películas “Wall Street” (1987) y “El Dinero de los Demás” (1991).

Conclusión

Una adquisición hostil sucede cuando una empresa tiene la intención de comprar otra empresa a pesar de las objeciones del consejo de administración de la empresa objetivo. Ejemplos notables incluyen la adquisición de la Kraft Heinz Company a Cadbury, cuando InBev adquirió al fabricante de Budweiser Anheuser-Busch y cuando Sanofi SA adquirió a Genzyme Transgenics Corp. Una adquisición hostil puede contrastarse con una adquisición amistosa, en la cual ambas partes en la transacción están de acuerdo y trabajan cooperativamente hacia la adquisición.