Comenzar y hacer crecer un negocio requiere más que tener una gran idea. Para construir un negocio exitoso, debes ser bien organizado, flexible y creativo, entre otras características. También debes estar preparado para hacer ciertos sacrificios personales. Estos nueve consejos básicos pueden ayudarte a iniciar tu negocio y mantenerlo en crecimiento, sin importar la idea que planees lanzar.
¿Qué significa iniciar y hacer crecer un negocio?
Iniciar y hacer crecer un negocio requiere buenas habilidades organizativas, creatividad, enfoque constante, entre otros aspectos esenciales. Es importante estar al tanto de tu competencia, especialmente las cosas que tus competidores están haciendo y que podrías querer adoptar o mejorar. Casi con seguridad, terminarás trabajando más duro para ti mismo que para alguien más, así que debes estar preparado para hacer ciertos sacrificios en tu vida personal.
¿Por qué es importante estar bien organizado?
Para tener éxito como propietario de un negocio, primero debes estar bien organizado. Eso te ayudará a completar tareas eficientemente y mantenerte al tanto de las muchas cosas que deben hacerse. Una forma sencilla de organizarte es crear una lista de tareas diaria. A medida que completes cada tarea, márcala en tu lista. Dado que algunas tareas son más importantes que otras, intenta abordar primero las de alta prioridad.
Existen muchos recursos en línea que pueden ayudarte a estar organizado, como herramientas como Trello, Microsoft Planner, Notion y Airtable. Una simple hoja de cálculo de Excel también puede cumplir con muchos de los requisitos organizativos de una pequeña empresa, especialmente en los primeros días.
¿Por qué es crucial mantener registros detallados?
No importa lo ocupados que estén, los negocios exitosos se toman el tiempo para mantener registros contables cuidadosos. Al hacerlo, saben dónde se encuentra financieramente su negocio y a menudo pueden tener una comprensión mejor (y más temprana) de los posibles desafíos que podrían enfrentar.
Actualmente, muchas empresas mantienen dos conjuntos de registros: uno físico y otro en la nube. De esta manera, un propietario de negocio ya no tiene que preocuparse por perder datos cruciales si ocurre algo desafortunado, como un incendio, un virus informático u otra calamidad.
¿Por qué es esencial analizar a la competencia?
Para tener éxito, no puedes darte el lujo de ignorar a tus competidores. Tómate el tiempo para estudiar y aprender de ellos. Las empresas más grandes dedican recursos significativos para obtener este tipo de inteligencia competitiva.
La forma en que abordas el análisis de la competencia puede depender de la naturaleza de tu negocio. Si eres dueño de un restaurante o tienda, es posible que simplemente puedas cenar o comprar en el establecimiento de un competidor, preguntar a los clientes qué les gusta o no les gusta y obtener información de esa manera.
¿Por qué es vital comprender los riesgos y recompensas?
Otro punto clave para tener éxito es asumir riesgos calculados. Además de contemplar las posibles recompensas si tienes éxito, una buena pregunta a hacer es: “¿Cuál es el inconveniente si esto no funciona?” Si puedes responder a esa pregunta, sabrás cuál es el peor escenario posible. Si puedes vivir con ese escenario y estás dispuesto a tomar las medidas necesarias para gestionar el riesgo lo mejor posible, quizás quieras intentarlo. De lo contrario, podría ser un buen momento para considerar otras oportunidades.
Comprender los riesgos y recompensas incluye ser inteligente sobre el momento de iniciar un negocio o lanzar un nuevo producto. Por ejemplo, ciertos productos o servicios pueden ser más populares durante un período determinado del año. Los cambios tecnológicos y las modas también tienen impacto en lo que los consumidores compran y cómo se comportan.
¿Por qué es crucial ser creativo y estratégico?
Siempre busca formas de mejorar tu negocio y destacarte de la competencia. Reconoce que no lo sabes todo y mantente abierto a nuevas ideas y enfoques diferentes.
Estar atento a oportunidades para expandir tu negocio actual o desarrollar empresas relacionadas que generen ingresos adicionales y proporcionen el beneficio de la diversificación. La historia de Amazon proporciona un buen ejemplo. La empresa comenzó como una tienda de libros en línea y se convirtió en un gigante del comercio electrónico, vendiendo casi de todo. También cuenta con una creciente presencia física, y entre sus muchas filiales se encuentran Amazon Pharmacy, Amazon MGM Studios, Whole Foods Market y Zappos.
¿Por qué es importante mantenerse enfocado en tus metas?
El antiguo dicho “Roma no se construyó en un día” se aplica también a construir un negocio. Solo porque abras un negocio no significa que vas a empezar a ganar dinero inmediatamente. Se necesita tiempo para que la gente sepa quién eres y qué tienes para ofrecer, así que mantente enfocado en alcanzar tus metas.
Incluso muchos propietarios de pequeñas empresas que eventualmente logran el éxito no verán ganancias en unos pocos años y tendrán que depender de dinero prestado (si pueden obtenerlo) o de sus propios ahorros para mantener el negocio hasta que sea rentable. Afortunadamente, hay una variedad de formas de financiar un negocio.
¿Por qué es crucial ofrecer un excelente servicio al cliente?
Muchas empresas olvidan la importancia de brindar un excelente servicio al cliente. Si ofreces un mejor servicio a tus clientes, estarán más inclinados a acudir a ti la próxima vez que necesiten algo en lugar de ir a tu competencia.
Un servicio de alta calidad es una clave para obtener una ventaja competitiva en el mercado. Algunas empresas se refieren a esto como adoptar un enfoque centrado en el consumidor o en el cliente.
De hecho, en el entorno empresarial hipercompetitivo actual, el servicio suele ser el factor diferenciador principal entre negocios exitosos y no exitosos. Es aquí donde entra el dicho “subpromete y sobreentrega”, y los propietarios de negocios astutos saben seguir esto.
¿Por qué la consistencia es esencial?
La consistencia es un componente clave para el éxito en los negocios. Debes seguir haciendo lo necesario para tener éxito, día tras día. Esto creará hábitos positivos a largo plazo que te ayudarán a ganar dinero a largo plazo y crear clientes satisfechos desde el primer día. Los clientes también valoran la consistencia.
¿Por qué es vital estar preparado para hacer sacrificios?
Tener tu propio negocio a menudo requiere invertir más tiempo que si estuvieras trabajando para alguien más. Eso puede significar pasar menos tiempo con la familia y amigos de lo que desearías. El dicho de que no hay fines de semana ni vacaciones para los propietarios de negocios puede ser cierto para cualquiera que esté comprometido a que su negocio funcione.
Tener un negocio no es para todos. Si, después de una evaluación honesta de ti mismo, decides que no estás hecho para ello, te ahorrarás muchas dificultades y, probablemente, mucho dinero, al seguir otro camino profesional.
¿Cuáles son los 4 tipos de crecimiento empresarial?
¿Cuál es la forma más rápida para que un negocio crezca?
Los negocios crecen a sus propias velocidades, y muchas veces esto está fuera del control del empresario o trabajadores. Sin embargo, existen algunos aspectos para gestionar con eficacia que pueden ayudar a un negocio a crecer rápidamente, como centrarse en una pequeña línea de productos, escalar a un ritmo manejable y ofrecer alguna ventaja obvia sobre tus competidores.
¿Cómo se pueden aumentar las ventas?
Hay varias formas de aumentar las ventas potencialmente. Las opciones incluyen aumentar los gastos en publicidad donde la publicidad ya ha demostrado ser efectiva, solicitar activamente referencias de clientes existentes y construir una lista de correo electrónico directa al consumidor. También puedes expandir tu cartera de productos, pero si las nuevas adiciones no son rentables, eso afectará negativamente tus ingresos.
¿Qué hace exitosa a una startup?
Las mejores startups tienen un buen producto o servicio que es único y escalable. Una startup bien administrada comprenderá el mercado en general y su lugar particular en él, podrá pivotar rápidamente y estará lista para aprovechar las oportunidades cuando se presenten.
Conclusión
Hacer crecer un negocio exitoso es un trabajo arduo y no todos tienen éxito en ello. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., aproximadamente el 20% de los nuevos negocios fracasan durante su primer año, el 50% falla durante los primeros cinco años y el 65% falla durante los primeros 10 años. Solo el 25% de los nuevos negocios llegan a los 15 años o más.
Si quieres estar entre ese 25%, prestar atención a estos nueve consejos es un buen comienzo. Para ser dueño y dirigir un negocio exitoso, querrás estar en un estado de aprendizaje y adaptación constante.
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