Supervisado por Chip Stapleton ¿Qué es el ausentismo laboral? El ausentismo laboral se refiere a la ausencia habitual de un empleado en el trabajo. Va más allá de las ausencias relacionadas con cosas como enfermedades ocasionales, vacaciones y otros momentos personales. Mientras algunas ausencias aquí y allá normalmente no representan un problema, el ausentismo puede, especialmente cuando un empleado no se presenta al trabajo inesperadamente durante períodos prolongados. El ausentismo puede deberse a una variedad de factores, incluyendo lesiones laborales prevenibles, condiciones de salud crónicas y la salud mental del empleado.
¿Por qué es importante el ausentismo laboral?
Los empleadores generalmente esperan que los trabajadores falten a un cierto número de días laborales cada año, pero las ausencias excesivas pueden equivaler a una disminución de la productividad y tener un efecto importante en las finanzas de la empresa, la moral y otros factores.
Principales causas de ausentismo
- Acoso y hostigamiento laboral.
- Agotamiento, estrés y baja moral.
- Responsabilidades de cuidado infantil o de personas mayores.
- Depresión.
- Desvinculación del trabajo.
- Enfermedades.
- Condiciones de salud crónicas.
- Lesiones.
- Búsqueda de empleo.
El ausentismo laboral disminuye la productividad en el lugar de trabajo y puede tener costos tremendos para un negocio. La disminución de la productividad debido a enfermedades crónicas y lesiones cuesta a los empleadores en los Estados Unidos más de medio billón de dólares cada año. En 2018, las lesiones laborales prevenibles solas costaron a los empleadores más de $170 mil millones en pérdida de productividad.
¿Qué pueden hacer los empleadores?
El ausentismo es un problema difícil de abordar porque existen tanto excusas legítimas como pobres para faltar al trabajo. Sin embargo, exigir o alentar a los empleados a trabajar mientras están enfermos o heridos aún puede hacer que las empresas pierdan dinero debido a la disminución de la productividad, un fenómeno conocido como presentismo. Los empleados enfermos en el trabajo también pueden propagar una enfermedad a sus colegas, lo que resulta en disminuciones más generalizadas en la productividad y una mayor disminución de la fuerza laboral disponible.
Programas de salud integrales
Un enfoque integral y proactivo para el bienestar de los empleados puede mejorar la productividad y reducir el ausentismo. Estos enfoques se centran en una variedad de preocupaciones de salud de los empleados, incluyendo la salud física, mental, el equilibrio trabajo-hogar, la salud ambiental, la salud económica, y la seguridad en el lugar de trabajo. La lógica de este enfoque es que empleados más felices y saludables estarán más capacitados y motivados para ir a trabajar cada día, lo que resultará en una mayor productividad y una moral más alta tanto para los trabajadores individuales como para todo el equipo.
Flexibilidad laboral
Aumentar la flexibilidad en el lugar de trabajo también puede mejorar la productividad de los trabajadores y disminuir las instancias de ausentismo. Permitir que un empleado con un hijo enfermo salga temprano o trabaje desde casa, por ejemplo, en lugar de requerirles que tomen un día personal, puede crear un entorno donde se pueda hacer más trabajo.
Programación predecible
Los horarios impredecibles o exigentes disminuyen el bienestar de los trabajadores, lo que lleva a mayores tasas de estrés, depresión, enfermedad, ansiedad y agotamiento, factores que contribuyen al ausentismo. Por el contrario, los empleadores que proporcionan horarios regulares dan a los empleados una sensación de control sobre cómo y cuándo se realiza el trabajo.
En resumen, las políticas más efectivas para minimizar el ausentismo son aquellas que promueven el bienestar y la satisfacción de los empleados. Al proporcionar licencia por enfermedad remunerada, programas de salud integrales, horarios regulares y flexibilidad en el lugar de trabajo, los empleadores pueden reducir los costos asociados con el ausentismo y crear una fuerza laboral más comprometida y productiva.
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